El Director de Marketing de Corteva Agriscience destacó los beneficios del programa Sembrá Evolución.
Director de Marketing de Corteva Agrociencia, Julián SuderaCalificó de «éxito» la primera campaña de la soja Enlist, que se comercializa con Sembrá Evolución, programa que despliega la siembra de la industria para lograr la captura de valor.
¿Cómo fue la primera campaña de la soy Enlist, y sobre todo, del programa Sembrá Evolución?
A la campaña soy Enlist the consideramos un éxito. Fue un lanzamiento no sólo de la tecnología, sino también de un sistema de captura de valor, como es Sembrá Evolución, donde han ingresado más de 5.000 productores, más de 60 Variadas de Inscripción en el mercado. Este año se llegó tiene 800.000 hectáreas. Con la esperanza de un crecimiento muy grande del área, llegando a tener un 15 por ciento de soja sembrada en el país.
¿Por qué cree que fue un «éxito»?
La problemática de las malezas es lo que llevará la preocupación del productor. Y la tecnología Enlist trae una solución única y fácil para el productor para surar la gran dificultad que es el control de malezas.
¿Este programa suplanta de alguna manera la tan ansiada ley de Semillas?
Hoy estamos concentrados en Sembrá Evolución, que es un sistema muy virtuoso de la industria que combina genética y tecnología. Estamos concentrados en hacer funcionar este sistema que cree que al productor le va a simplificar todo el modelo para pagar la genética y la tecnología. Y en este sentido, estamos lanzando para que los productores tengan la mayor información, tanto del sistema productivo de Enlist como el sistema Sembrá Evolución, Agrobot, que es una forma de comunicación entre la compañía y nosotros, vía WhatsApp, donde se puede interactuar perfectamente , preguntándole parte técnica como también parte del sistema comercial.
¿Puede haber faltante de semillas de maíz para la próxima campaña?
Las inclemencias climáticas perjudicaron mucho la producción de maíz en todas las áreas, arrancando por el norte de Argentina como la zona núcleo temprano y tardío. Quizás está un poco mejor lo que está sembrado un poco más al sur, en la zona de Balcarce o el sudoeste (of Buenos Aires), pero va a estar bastante justa la oferta de maíz. Y hay que oír que cuando hablamos de justo, hablamos de un todo. Pero cuando uno separa híbrido por híbrido, los ciclos más demandados seguramente emppiecen a notarse más temprano en el año, cuando ya se acabaron los inventarios.
¿Por qué Corteva avanzó en la compra de Symborg y Stoller, dos empresas de biológicos?
Corteva decidió como estrategia global para uno de los principales líderes en el segmento biológico. Se proyecta que va a ser el segmento que más va a crecer en los próximos 10 años. Ahí hay un área nueva en la agricultura donde Corteva quiere ser realmente un líder, y la verdad es que la strategia de biológicos está muy alineada con los valores de la compañía, la sustentabilidad quere quiere proponer Corteva y de ahí vienen estas adquisiciones, que en este año puntual, cada una de las marcas va a seguir trabajando individualmente, para en este tiempo ver cómo hacemos la estrategia para unir todos los conceptos.